- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Doanh nghiệp: • Là một chủ thể kinh tế độc lập • Có quyền ra quyết định liên quan đến hoạt động kinh doanh của mình • Bình đẳng với các doanh nghiệp khác trên thị trường • Có tư cách pháp nhân • Hoạt động hợp pháp với tư cách là một đơn vị kinh doanh Mục tiêu của doanh nghiệp: • Tối đa hoá lợi nhuận và gia tăng giá...
32 p mku 24/05/2012 433 2
Từ khóa: quản trị doanh nghiệp, quản trị sản xuất, kế toán doanh nghiệp, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh, , kế toán tài chính
Kế toán chênh lệch các quyết định ngắn hạn
Trong kế toán quản trị đã trình bày việc đo lường chi phí đầy đủ, đó là một dạng cấu trúc chi phí. Trong chương này chúng tôi đưa ra một dạng cấu trúc chi phí cơ bản thứ hai được gọi là chi phí chênh lệch. Một số người gặp khó khăn trong việc lĩnh hội tư tưởng là có nhiều loại cấu trúc chi phí. Họ nói rằng “khi tôi trả 280 đôla cho công...
69 p mku 24/05/2012 469 2
Từ khóa: kế toán sản xuất, chi phí sản xuất, kế toán doanh nghiệp, kế toán tài chính, kế toán quản trị, hoạc toán chi phí
Quản trị sản xuất - dự báo nhu cầu sản phẩm
Dự báo nhu cầu sản phẩm là dự báo những vấn đề xảy ra trong tương lai dựa vào những số liệu hiện tại, xu hướng.Dự báo dựa trên đối tượng khảo sát càng rộng, càng đa dạng thì càng có nhiều khả năng cho kết quả chính xác hơn.Độ chính xác của dự báo tỉ lệ nghịch với khoảng thời gian dự báo.
64 p mku 10/05/2012 466 2
Từ khóa: kiểm soát nhân sự, kiểm soát doanh nghiệp, quản trị sản xuất, dự báo nhu cầu sản phẩm, dự báo kinh tế, các phương pháp dự báo
VAI TRÒ CHIẾN LƯỢC CỦA SẢN XUẤT
Nhân tố then chốt của quản lý sản xuất là năng suất.Sản xuất là một bước trong mục tiêu của công ty là tạo ra giá trị cho khách hàng-đó cũng là giá trị được hình thành do chức năng triển khai và được đưa ra thị trường nhờ chức năng Marketing.Sản xuất biến vật tư nguyên liệu,chi tiết và các dịch vụ thành các sản phẩm cuối cùng .QLSX nhằm...
49 p mku 10/05/2012 369 2
Từ khóa: quản lý sản xuất, vai trò sản xuất, khái niệm năng suất, quản trị doanh nghiệp, kỹ năng quản trị, kinh nghiệm quản trị.
Giới Thiệu về Lean Manufacturing
Lean Manufacturing (tạm dịch là Sản Xuất Tinh Gọn) là một nhóm phương pháp, hiện đang được áp dụng ngày càng rộng rãi trên khắp thế giới, nhằm loại bỏ lãng phí và những bất hợp lý trong quy trình sản xuất, để có chi phí thấp hơn và tính cạnh tranh cao hơn cho nhà sản xuất.
35 p mku 10/05/2012 459 3
Từ khóa: quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh, nghiên cứu chất lượng, tiêu chuẩn iso, hệ thống quản lý, hệ thống sản xuất
Các vấn đề chung liên quan đến công nghệ trong một doanh nghiệp: tạo ra công nghệ: mua (nhập hoặc mua trong nước); tự nghiên cứu, cải tiến, tiếp nhận sử dụng công nghệ; năng suất, hiệu suất, chất lượng; thay đổi công nghệ. Các hoạt động quản lý liên quan đến công nghệ trong doanh nghiệp: tạo ra tri thức, ý tưởng kỹ thuật nhằm đưa ra các sản...
22 p mku 10/05/2012 473 2
Từ khóa: quản lý công nghệ, đổi mới công nghệ, quản trị doanh nghiệp, hoạt động quản lý, kỹ thuật công nghệ, kinh nghiệm quản lý
Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả. Các hoạt động lãnh đạo cơ bản là: + Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và giám thị việc hoàn thành nhiệm vụ của nhân viên ở mức độ cao nhất + Gợi ý: Hướng dẫn, giải thích các quyết định, vạch ra hướng tác nghiệp và giám sát nhân viên thực hiện. +...
41 p mku 10/05/2012 488 3
Từ khóa: công tác quản lý, quản lý kinh doanh, kỹ năng lãnh đạo, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh
DỰ BÁO BÁN HÀNG VÀ LẬP NGÂN SÁCH
Chương này nêu lên ba hoạt động quản trị bán hàng quan trọng là dự báo, xác định hạn ngạch và lập ngân sách. Dự báo, xác định hạn ngạch và lập ngân sách là một quá trình có quan hệ qua lại trong quản lý tiền bạc của quận. Một giám đốc bán hàng có thể lập dự báo về chất lượng và số lượng
21 p mku 10/05/2012 366 2
Từ khóa: quản trị kinh doanh, kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh
CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ
Một khi Công ty đã phân khúc thị trường một cách cẩn thận, lựa chọn được những nhóm khách hàng mục tiêu và xác định được cách định vị mong muốn trên thị trường, thì nó sẵn sàng để phát triển và tung ra thị trường những sản phẩm. Trong đời sống của sản phẩm, công ty thường thay đổi chiến lược Marketing của mình. Sở dĩ như vậy...
37 p mku 10/05/2012 413 2
Từ khóa: chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh
Trong KD vốn cũng như kinh nghiệm không phải là quan trọng nhất. Hai thứ đó sớm muộn đều có thể có. Cái quan trọng là những ý tưởng. Mô phỏng hay mua các cty đang hoạt động. Mua quyền kinh doanh. Mua bằng phát minh, bản quyền sản phẩm. Các hoạt động và các quan hệ thương mại. Từ công ty cũ hay chủ lao động cũ. Tham vấn và qua mạng lưới quan hệ.
73 p mku 10/05/2012 384 2
Từ khóa: quản trị kinh doanh, dự án kinh doanh, kinh doanh tiếp thị, quản trị dự án, kinh doanh sản xuất, sản xuất tiêu thụ
Đăng nhập