- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng, kỹ thuật mô hình cấu trúc tuyến tính bình phương nhỏ nhất từng phần (PLS-SEM) với cỡ mẫu là 303 nhân viên ở TP. Hồ Chí Minh, bài viết tìm hiểu sự tác động của quản trị nguồn nhân lực xanh (GHRM) đến hiệu quả công việc và việc duy trì nhân viên tại các doanh nghiệp (DN) Việt Nam.
11 p mku 23/12/2023 29 0
Từ khóa: Nguồn nhân lực xanh, Quản trị nguồn nhân lực xanh, Hiệu quả công việc, Duy trì nhân viên, Phát triển bền vững, Hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam, Thúc đẩy tăng trưởng xanh
Vận dụng mô hình Kirkpatrick đánh giá hiệu quả đào tạo quản trị viên cấp cơ sở trong doanh nghiệp
Hiệu quả đào tạo luôn là tiêu chí quan trọng nhất để đánh giá giá trị của một khóa đào tạo. Mô hình đánh giá hiệu quả đào tạo của Donald Kirkpatrick là mô hình được sử dụng khá rộng rãi. Bài viết tập trung vào việc vận dụng mô hình Kirkpatrick trong đánh giá hiệu quả các chương trình đào tạo áp dụng cho các nhà quản trị cấp cơ sở trong...
9 p mku 23/12/2023 22 0
Từ khóa: Mô hình Kirkpatrick, Đào tạo quản trị viên cấp cơ sở, Mô hình đo lường hiệu quả đào tạo, Quản trị nhân sự, Kỹ năng quản trị nhân sự
Ebook Quản trị doanh nghiệp - Những kỹ năng cơ bản để thành công: Phần 1
Ebook "Quản trị doanh nghiệp - Những kỹ năng cơ bản để thành công" phần 1 trình bày các nội dung chính sau: Kỹ năng lãnh đạo của nhà quản lý hiện đại; Nâng cao tri thức và kỹ năng lãnh đạo; Quản trị nhân lực; Nhân lực và cạnh tranh;... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.
68 p mku 08/03/2023 78 0
Từ khóa: Quản trị doanh nghiệp, Kỹ năng lãnh đạo, Quản trị nhân lực, Chính sách nhân sự, Mô hình quản lý nhân viên
Nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên đối với trung tâm kinh doanh VNPT - Hậu Giang
Mục đích của nghiên cứu nhằm xác định và đánh giá các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên đối với Trung tâm Kinh doanh (TTKD) VNPT - Hậu Giang. Số liệu nghiên cứu được thu thập từ 158 nhân viên đang làm việc tại TTKD VNPT - Hậu Giang. Phương pháp phân tích nhân tố khám phá kết hợp với hồi quy tuyến tính được sử dụng để đáp...
18 p mku 20/05/2021 137 0
Từ khóa: Lòng trung thành của nhân viên, Lòng trung thành, Người lao động, Quản trị nhân lực, Công tác đào tạo nhân lực
Bài viết này tóm lược cơ sở lý luận về quản trị đào tạo nhân viên tác nghiệp tại các khách sạn, với bốn nội dung chính của công tác quản trị đào tạo nhân viên khách sạn bao gồm: Xác định nhu cầu đào tạo, xây dựng kế hoạch đào tạo, triển khai thực hiện đào tạo, đánh giá kết quả đào tạo.
8 p mku 21/02/2020 231 1
Từ khóa: Nhân viên tác nghiệp, Quản trị đào tạo nhân viên tác nghiệp, Khách sạn 3 sao, Đào tạo nhân viên khách sạn, Đào tạo nhân viên tác nghiệp
Ebook Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp bưu chính viễn thông: Phần 1
Phần 1 cuốn sách "Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp bưu chính viễn thông" cung cấp cho người đọc các kiến thức của 2 chương đầu tiên cuốn sách bao gồm: Giới thiệu chung về quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, hoạch định nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo.
61 p mku 22/10/2016 456 1
Từ khóa: Quản lý nguồn nhân lực, Doanh nghiệp bưu chính viễn thông, Hoạch định nguồn nhân lực, Quản trị nhân lực viễn thông, Nhân lực viễn thông, Bưu chính viễn thông
Ebook Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp bưu chính viễn thông: Phần 2
Nối tiếp nội dung của phần 1 cuốn sách "Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp bưu chính viễn thông", phần 2 giới thiệu tới người đọc các nội dung: Hành vi tổ chức và quản trị nhóm trong doanh nghiệp, thiết kế và phân tích công việc, tìm kiếm thu hút và tuyển dụng nhân viên, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, tổ chức lao...
100 p mku 22/10/2016 469 2
Từ khóa: Quản lý nguồn nhân lực, Doanh nghiệp bưu chính viễn thông, Quản trị nhóm, Phân tích công việc, Tuyển dụng nhân viên, Phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng Quản trị học: Bài 8 - Ngô Quý Nhâm, MBA
Bài 8 - Động viên nhân viên (motivating people). Sau khi học xong chương này người học có thể biết được: Động cơ là gì? Các lý thuyết nội dung và lý thuyết quá trình về động cơ: lý thuyết về tháp nhu cầu, thuyết duy trì-động viên, thuyết x và thuyết y, lý thuyết thiết lập mục tiêu, thiết kế công việc và động viên,… Mời các bạn cùng tham khảo.
10 p mku 19/08/2016 349 1
Từ khóa: Quản trị học, Bài giảng Quản trị học, Động viên nhân viên, Motivating people, Lý thuyết quá trình về động cơ, Lý thuyết về tháp nhu cầu
Quản trị nhân sự trong doanh nghiệp
Ngày nay người ta bắt đầu nói nhiều về quản trị nhân sự. Khi người ta nói đến một doanh nghiệp, một giám đốc làm ăn thua lỗ, không phải do thiếu vốn, thiếu trang thiết bị, thiếu mặt bằng, v.v... mà người ta chỉ ngay đến người đó không đủ năng lực điều hành công việc và thiếu sự trang bị về kiến thức quản trị nhân sự hoặc thiếu kinh...
49 p mku 10/05/2012 429 1
Từ khóa: mẹo quản trị, phương pháp quản trị, quản lý doanh nghiệp, bí quyết quản trị, kỹ năng quản trị, quản trị nhân viên
TUYỂN DỤNG, LỰA CHỌN VÀ ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN BÁN HÀNG
Tuyển dụng bán hàng là một chuỗi hoạt động được tạo ra để sắp xếp những người mà họ có thể phù hợp yêu cầu của Công ty về nhân viên bán hàng. Mục tiêu của giai đoạn tuyển dụng là phát triển nhóm người dự tuyển có xu hướng chuyên môn hóa càng rộng càng tốt. Ở giai đoạn này cần lưu ý không để sa đà với những người không có...
26 p mku 10/05/2012 443 3
Từ khóa: mẹo quản trị, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, nhân viên bán hàng, nghề bán hàng, chiến lược bán hàng
Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động
Nghiên cứu động cơ thúc đẩy và hành vi là vấn đề hết sức cần thiết để hiểu bản chất con người nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Nhận thức đựơc tầm quan trọng của yếu tố con người trong các tổ chức, chúng ta cần phải tìm hiểu về một lý thuyết có thể giúp các nhà quản trị nhân sự có thể hiểu được hành vi của con...
22 p mku 10/05/2012 391 1
Từ khóa: quản trị nhân sự, qủan trị nhân lực, hiệu quả sử dụng lao động, thuyết động cơ thúc đấy, quản trị kinh doanh, tuyển chọn nhân viên, đào tạo nhân lực
Giữ chân nhân viên có năng lực không rời khỏi doanh nghiệp
Nhân viên có năng lực là người có tham vọng, ý chí cầu tiến vươn lên; là người có năng lực giải quyết vấn đề nhanh và hiệu quả; là người có khả năng lôi kéo và hướng dẫn người khác hoàn thành công việc; là ngườ có ảnh hưởng nhất định đến các yếu tố thành công của doanh nghiệp.
27 p mku 10/05/2012 424 1
Từ khóa: phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, kỹ năng quản lý, quản trị nhân sự, cách giữ chân nhân viên, nhân viên có năng lực,
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật
14 11849
12 19480
Bộ sưu tập Quản trị kinh doanh
13 10764
10 12514
Bộ sưu tập Kỹ thuật công trình
12 12564
Bộ sưu tập Công nghệ Thông tin
12 10630
13 12321