- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Mục tiêu:Nhận thức được vai trò và chức năng của KTQTtrong hoạt động của DN; Nắm được những thuật ngữ và khái niệm cơ bản dùng trong KTQT; Có khả năng ứng dụng những công cụ và kỹ năng KTQT để phân tích các tình huống KD; ra các quyết định KD.Mối quan hệ giữa kế toán quản trị với kế toán tài chính, kế toán tổng hợp và kế toán chi tiết...
33 p mku 24/05/2012 592 2
Từ khóa: báo cáo tài chính, chứng từ kiểm toán, Kế toán quản trị, phân tích tình huống kinh doanh, phân tích hoạt động doanh nghiệp
I - MỤC ĐÍCH: Thủ tục này được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công ty, dưới hình thức tuyển dụng nhằm cung cấp những công nhân viên có trình độ và tay nghề đúng yêu cầu của các Bộ phận trong Công ty. Thủ tục này áo dụng cho việc tuyển dụng trong toàn bộ công ty.
28 p mku 10/05/2012 351 2
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp, kỹ năng tuyển dụng
Mọi người đều có điểm mạnh trong một lĩnh vực nào đó và nhiều kỹ năng có thể sẽ là nền tảng cho một công việc kinh doanh cụ thể. Vốn dĩ bạn có thể có đầu óc tổ chức hoặc năng khiếu sửa chữa các đồ vật. Bạn có thể đã quen thuộc với những kỹ năng của mình đến mức chúng không thể ngay lập tức xuất hiện trong đầu bạn, vì vậy...
31 p mku 10/05/2012 277 2
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, bí quyết quản trị, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp
Quản trị sản xuất - dự báo nhu cầu sản phẩm
Dự báo nhu cầu sản phẩm là dự báo những vấn đề xảy ra trong tương lai dựa vào những số liệu hiện tại, xu hướng.Dự báo dựa trên đối tượng khảo sát càng rộng, càng đa dạng thì càng có nhiều khả năng cho kết quả chính xác hơn.Độ chính xác của dự báo tỉ lệ nghịch với khoảng thời gian dự báo.
64 p mku 10/05/2012 472 2
Từ khóa: kiểm soát nhân sự, kiểm soát doanh nghiệp, quản trị sản xuất, dự báo nhu cầu sản phẩm, dự báo kinh tế, các phương pháp dự báo
22 Điều luật Marketing không thể thiếu
Hàng tỷ đô-la phí phạm vào các chương trình tiếp thị mà không thành công, đó không phải là vấn đề của sự khôn ngoan, sáng suốt hay các ngân khoản vĩ đại. Nhiều nhà quản lý cho rằng một chương trình tiếp thị được kiến tạo tốt, triển khai tốt, tài trợ tốt sẽ thành công. Không nhất thiết là như vậy. Và các bạn không phải tìm kiếm các ví...
53 p mku 10/05/2012 417 2
Từ khóa: bí quyết quản trị, kỹ năng quản trị, kinh nghiệm quản trị, phương pháp quản trị, quản trị doanh nghiệp, kiểm soát doanh nghiệp, phương pháp quản trị
Việc chuyển giao thông tin có thể bằng văn bản hoặc lời nói. Trong việc chuyển giao, thì bằng chứng của quá trình chuyển giao thông tin là rất quan trọng. Do vậy, trong hoạt động kinh doanh, việc chuyển giao phải có bằng chứng để chứng minh.
32 p mku 10/05/2012 444 2
Từ khóa: Kỹ năng quản trị thông tin, quản lý thông tin, thông tin trong doanh nghiệp, phương pháp quản trị, quản trị kinh doanh, tổ chức doanh nghiệp.
Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO).Lợi ích của MBO là khuyến khích tính chủ động sáng tạo của cấp dưới tham gia vào việc lập mục tiêu,kiểm soát dễ hơn,tổ chức được phân định rõ ràng,có sự cam kết của cấp dưới...
42 p mku 10/05/2012 485 2
Từ khóa: kỹ năng quản lý, quản lý theo mục tiêu, kỹ năng MBO, quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, kỹ năng quản trị.
CÁC ĐỊNH NGHĨA LIÊN QUAN ĐẾN THƯƠNG HIỆU
Có rất nhiều nghiên cứu để đo lường phần đóng góp của thương hiệu vào giá trị của cổ đông, trong đó thành công nhất phải kể đến cuộc nghiên cứu “Những thương hiệu mạnh nhất toàn cầu” của Interbrand. Cuộc nghiên cứu đã rút ra kết luận: trung bình, thương hiệu đóng góp một phần ba vào giá trị cổ phiếu. Ở nhiều trường hợp, thương...
24 p mku 10/05/2012 338 2
Từ khóa: quản trị thương hiệu, quản trị doanh nghiệp, định giá thương hiệu, đo lường thương hiệu, các đinh nghĩa thương hiệu, quản trị kinh doanh.
CÁC PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ KINH DOANH
Các mục tiêu quản trị kinh doanh, các quy luật kinh doanh và các nguyên tắc quản trị kinh doanh đã giúp cho chủ doanh nghiệp trả lời được câu hỏi “phải làm gì?”, một câu hỏi tiếp theo quan trọng hơn nhiều mà các doanh nghiệp cần phải giải đáp là “làm cái đó như thế nào?” Để trả lời được câu hỏi này, chủ doanh nghiệp cần có các phương...
32 p mku 10/05/2012 384 2
Từ khóa: quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, nguyên tắc quản trị doanh nghiệp, thị trường kinh doanh, quản trị nội bộ, kỹ năng quản trị.
VAI TRÒ CHIẾN LƯỢC CỦA SẢN XUẤT
Nhân tố then chốt của quản lý sản xuất là năng suất.Sản xuất là một bước trong mục tiêu của công ty là tạo ra giá trị cho khách hàng-đó cũng là giá trị được hình thành do chức năng triển khai và được đưa ra thị trường nhờ chức năng Marketing.Sản xuất biến vật tư nguyên liệu,chi tiết và các dịch vụ thành các sản phẩm cuối cùng .QLSX nhằm...
49 p mku 10/05/2012 377 2
Từ khóa: quản lý sản xuất, vai trò sản xuất, khái niệm năng suất, quản trị doanh nghiệp, kỹ năng quản trị, kinh nghiệm quản trị.
CÁC QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ KHÁCH HÀNG
Triết lý về khách hàng: là các quan điểm cơ bản phải biết về khách hàng .Mọi nhu cầu của khách hàng nói chung đều hợp lý mà người bán cần đáp ứng cho họ.Khách hàng mong muốn mua được sản phẩm có chất lượng, cách bán thuận tiện; tức là kinh tế thị trường thì phải có cạnh tranh .Khách hàng mong muốn người bán phải quan tâm đến lợi ích...
47 p mku 10/05/2012 407 2
Từ khóa: thị trường kinh doanh, quan điểm về khách hàng, đặc điểm cơ bản của kinh tế thị trường, cơ chế thị trường, triết lý về khách hàng, quản trị kinh doanh.
Quyết định theo chuẩn : các quyết định có tính hằng ngày, dựa vào qui trình có sẵn, đã hình thành tiền lệ. - Quyết định cấp thời. - Quyết định có chiều sâu : cần suy nghĩ, ra kế hoạch.CÁC LOẠI QUYẾT ĐỊNH : Ví dụ 1. Chuyến bay đến trễ. Giám đốc hãng hàng không Vietnam Airlines phải gặp hành khách và quyết định xem nên để họ chờ / cho họ về...
26 p mku 10/05/2012 403 2
Từ khóa: phương pháp ra quyết định, nghệ thuật kinh doanh, phương pháp quản trị, kỹ năng quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp,
Đăng nhập