- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản trị ngân hàng - Chương 3: Quản trị nguồn vốn
Bài giảng Quản trị ngân hàng - Chương 3: Quản trị nguồn vốn, cung cấp cho người học những kiến thức như nguồn vốn của Ngân hàng thương mại; ước tính chi phí dịch vụ tiền gửi trung bình; phương pháp chi phí quá khứ bình quân; Định giá chi phí dịch vụ gửi tiền trung bình;...Mời các bạn cùng tham khảo!
10 p mku 24/06/2024 18 2
Từ khóa: Bài giảng Quản trị ngân hàng, Quản trị ngân hàng, Quản trị nguồn vốn, Quản trị vốn huy động, Quản trị vốn tự có, Phương pháp chi phí cận biên
Bài giảng Phân tích hoạt động kinh doanh - Chương 1: Cơ sở lý luận về phân tích hoạt động kinh doanh
Chương 1 Cơ sở lý luận về phân tích hoạt động kinh doanh nhằm giúp sinh viên nắm bắt được các khái niệm cơ bản, đối tượng và nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh doanh; hiểu rõ ý nghĩa và nắm vững các phương pháp phân tích: phương pháp so sánh; thay thế liên hoàn; tính số chênh lệch; hồi quy đơn/bội và các phương pháp phân tích khác; biết...
30 p mku 23/12/2016 432 2
Từ khóa: Quản trị kinh doanh, Phân tích hoạt động kinh doanh, Hoạt động kinh doanh, Phương pháp phân tích, Hình thức phân tích, Phương pháp so sánh
Bài giảng Quản trị học - Bài 6: Lãnh đạo
Bài học này sẽ đề cập đến các nội dung sau: Khái niệm và vai trò của công tác lãnh đạo; các lý thuyết về nhu cầu, động cơ, động lực thúc đẩy; các phương pháp lãnh đạo; các phong cách lãnh đạo. Mời các bạn cùng tham khảo.
18 p mku 22/02/2016 355 2
Từ khóa: Quản trị học, Bài giảng Quản trị học, Công tác lãnh đạo, Lý thuyết về nhu cầu, Phong cách lãnh đạo, Phương pháp lãnh đạo
Bài giảng Quản trị học - Bài 7: Chức năng kiểm tra
Bài 7 trình bày về chức năng kiểm tra của quản trị. Sau khi kết thúc bài học, học viên có khả năng: Trình bày khái niệm chức năng kiểm tra, chỉ ra các vai trò của chức năng kiểm tra, trình bày quy trình kiểm tra và các bước trong quy trình kiểm tra, phân biệt các hình thức kiểm tra, trình bày các phương pháp kiểm tra, giải thích các nguyên tắc kiểm tra....
12 p mku 22/02/2016 341 2
Từ khóa: Quản trị học, Bài giảng Quản trị học, Chức năng kiểm tra, Quy trình kiểm tra, Hình thức kiểm tra, Phương pháp kiểm tra
CƠ CHẾ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP CỦA WTO ĐỂ GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP VỀ THƯƠNG MẠI HÀNG DỆT MAY
Việt Nam đã chính thức trở thành thành viên thứ 150 của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) vào ngày 11/01/2007. Gia nhập WTO, một trong những thuận lợi đầu tiên được kể đến là việc Việt Nam sẽ được sử dụng cơ chế giải quyết tranh chấp của WTO để bảo vệ lợi ích cho quốc gia mình. Điều này còn có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với dệt...
58 p mku 07/07/2012 437 2
Từ khóa: phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, giải quyết tranh chấp, thương mại hàng dệt may, cơ chế giải quyết, Tổ chức WTO, Thương mại thế giới
Bài thuyết trình: Kỹ năng đánh giá công việc
Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không (khen thưởng). Soát xét lại công việc đã thực hiện nhằm xác định những tồn tại, điểm yếu cần khắc phục, xác định những khả năng tiềm ẩn chưa sử dụng đến...
42 p mku 10/05/2012 548 2
Từ khóa: Bài thuyết trình, kỹ năng đánh giá công việc, quản trị doanh nghiệp, nguyên tắc đánh giá công việc, phương pháp định lượng, tổ chức doanh nghiệp
I - MỤC ĐÍCH: Thủ tục này được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công ty, dưới hình thức tuyển dụng nhằm cung cấp những công nhân viên có trình độ và tay nghề đúng yêu cầu của các Bộ phận trong Công ty. Thủ tục này áo dụng cho việc tuyển dụng trong toàn bộ công ty.
28 p mku 10/05/2012 340 2
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp, kỹ năng tuyển dụng
Mọi người đều có điểm mạnh trong một lĩnh vực nào đó và nhiều kỹ năng có thể sẽ là nền tảng cho một công việc kinh doanh cụ thể. Vốn dĩ bạn có thể có đầu óc tổ chức hoặc năng khiếu sửa chữa các đồ vật. Bạn có thể đã quen thuộc với những kỹ năng của mình đến mức chúng không thể ngay lập tức xuất hiện trong đầu bạn, vì vậy...
31 p mku 10/05/2012 271 2
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, bí quyết quản trị, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp
Quản trị sản xuất - dự báo nhu cầu sản phẩm
Dự báo nhu cầu sản phẩm là dự báo những vấn đề xảy ra trong tương lai dựa vào những số liệu hiện tại, xu hướng.Dự báo dựa trên đối tượng khảo sát càng rộng, càng đa dạng thì càng có nhiều khả năng cho kết quả chính xác hơn.Độ chính xác của dự báo tỉ lệ nghịch với khoảng thời gian dự báo.
64 p mku 10/05/2012 466 2
Từ khóa: kiểm soát nhân sự, kiểm soát doanh nghiệp, quản trị sản xuất, dự báo nhu cầu sản phẩm, dự báo kinh tế, các phương pháp dự báo
PHÂN TÍCH DOANH THU, LỢI NHUẬN CỦA NHÀ MÁY XI MĂNG AN GIANG
Các thầy cô Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh Trường Đại Học An Giang, các thầy cô Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh đã truyền dạy cho em những kiến thức chuyên sâu về ngành học Tài chính doanh nghiệp, trong đó nổi bật lĩnh vực phân tích doanh thu, lợi nhuận thực sự hữu ích cho bản thân
61 p mku 10/05/2012 423 1
Từ khóa: bí quyết quản trị, phương pháp quản trị, , Mô hình kinh tế, tài chính doanh nghiệp, kinh tế vĩ mô, quản lí doanh nghiệp, nhà máy xi măng An Giang
Quản trị công ty là hệ thống các quy tắc để đảm bảo cho công ty được định hướng điều hành và được kiểm soát một cách có hiệu quả vì quyền lợi của cổ đông và những người liên quan đến công ty. ( Trích dẫn quy chế quản trị công ty áp dụng cho các công ty niêm yết của bộ tài chính điều chỉnh hệ thống quản trị công ty tại Việt Nam)
21 p mku 10/05/2012 404 1
Từ khóa: kinh nghiệm quản trị, phương pháp quản trị, quản trị doanh nghiệp, quản trị công ty, kinh doanh, quyền lợi cổ đông, quản trị hiệu quả, quản trị khinh doanh
Giữ chân nhân viên có năng lực không rời khỏi doanh nghiệp
Nhân viên có năng lực là người có tham vọng, ý chí cầu tiến vươn lên; là người có năng lực giải quyết vấn đề nhanh và hiệu quả; là người có khả năng lôi kéo và hướng dẫn người khác hoàn thành công việc; là ngườ có ảnh hưởng nhất định đến các yếu tố thành công của doanh nghiệp.
27 p mku 10/05/2012 425 1
Từ khóa: phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, kỹ năng quản lý, quản trị nhân sự, cách giữ chân nhân viên, nhân viên có năng lực,
Đăng nhập