» Từ khóa: phương pháp quản trị

Chương 1: Những vấn đề chung về quản trị sản xuất & dịch vụ (QTSX&DV). Nội dung chính trong chương gồm có: Một số khái niệm cơ bản; đối tượng, mục đích, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu quản trị sản xuất; nội dung của QTSX&DV; lịch sử phát triển của QTSX&DV; quá trình ra quyết định của nhà quản trị sản xuất; phân loại quá trình sản...

 15 p mku 19/08/2016 366 1 Download

Từ khóa: Quản trị tác nghiệp, Quản trị sản xuất và dịch vụ, Quản trị sản xuất, Quá trình sản xuất và dịch vụ, Phương pháp nghiên cứu quản trị sản xuất, Nhà quản trị sản xuất

Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 3: Các phương pháp xác định chi phí. Trong chương này người học sẽ tập trung tìm hiểu hai phương pháp xác định chi phí, đó là phương pháp xác định chi phí theo quá trình sản xuất và phương pháp xác định chi phí theo công việc. Mời các bạn cùng tham khảo.

 78 p mku 19/08/2016 594 1 Download

Từ khóa: Kế toán quản trị, Bài giảng Kế toán quản trị, Phương pháp xác định chi phí, Xác định chi phí theo công việc, Luân chuyển chứng từ, Phân bổ chi phí sản xuất

Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 9: Định giá. Mục tiêu của chương này gồm: Các yếu tố ảnh hưởng tới việc định giá, phân biệt giữa quyết định giá ngắn hạn và quyết định giá dài hạn, các phương pháp định giá. Mời tham khảo.

 40 p mku 19/08/2016 381 1 Download

Từ khóa: Kế toán quản trị, Bài giảng Kế toán quản trị, Chi phí sản phẩm, Định giá ngắn hạn, Định giá dài hạn, Phương pháp định

Chương 7: Phương pháp xác định chi phí trực tiếp gồm có những nội dung chủ yếu sau: Phương pháp xác định chi phí toàn bộ, phương pháp xác định chi phí trực tiếp & phương pháp xác định chi phí toàn bộ, ảnh hưởng của phương pháp quản lý hàng tồn kho JIT. Mời các bạn cùng tham khảo.

 36 p mku 19/08/2016 391 1 Download

Từ khóa: Kế toán quản trị, Bài giảng Kế toán quản trị, Phương pháp xác định chi phí trực tiếp, Chi phí toàn bộ, Chi phí trực tiếp, Phương pháp xác định chi phí toàn bộ

Trong chương học này sẽ xem xét các vấn đề sau: Các giải pháp nào cho việc triển khai hệ thống và làm thế nào để chọn ra giải pháp tốt nhất? Có các mô hình lựa chọn nào trong các giai đoạn khác nhau đối với tổng quan một hệ thống thông tin? Cái nào thích hợp nhất? Các hoạt động cần thiết trong mỗi giai đoạn để dự án thành công? Mời các...

 12 p mku 03/12/2015 316 1 Download

Từ khóa: Hệ thống thông tin quản trị, Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị, Thông tin trong quản trị, Hệ thống thông tin, Phát triển hệ thống thông tin, Phương pháp phát triển hệ thống thông tin

Mục tiêu của chương này nhằm giúp người học: Trình bày được các thành phần chính của phương pháp quản lý dự án, liên hệ khái niệm quản lý dự án với sự hình thành hệ thống thông tin, đánh giá tầm quan trọng về các công việc khác nhau của người quản lý dự án, giới thiệu sơ lược các kỹ thuật quản lý dự án.

 12 p mku 03/12/2015 339 1 Download

Từ khóa: Hệ thống thông tin quản trị, Bài giảng Hệ thống thông tin quản trị, Thông tin trong quản trị, Hệ thống thông tin, Quản lý dự án, Phương pháp quản lý dự án

Để quản lý một doanh nghiệp, một tổ chức kinh doanh có năng suất làm việc cao đòi hỏi người lãnh đạo phải có những chiến lược cụ thể phù hợp với xu thế chung và của riêng doanh nghiệp mình. Nội dung bài viết này sẽ giúp bạn đọc tiếp cận phương châm "5S" trong kinh doanh và những hiệu quả mà nó mang lại.

 83 p mku 02/10/2012 448 1 Download

Từ khóa: bí quyết thành công, quản lý sản xuất, quản trị kinh doanh, công nghiệp Nhật Bản, bí quyết 5S trong kinh doanh

Hệ thống nhận diện thương hiệu là tất các yếu tố mà qua đó khách hàng có thể nhìn nhận, nghe thấy và cảm nhận được về doanh nghiệp cũng như thương hiệu của doanh nghiệp. Hệ thống nhận diện thương hiệu có vai trò quan trọng đối với sự phát triển tổng thể của Thương hiệu, nó cho thấy một sự đầu tư nghiêm túc, chuyên nghiệp, dễ dàng...

 29 p mku 07/07/2012 362 1 Download

Từ khóa: phương pháp quản trị, nhận diện thương hiệu, đối thoại thương hiệu, quảng bá, hệ thống nhận diện thương hiệu, doanh nghiệp

Ma trận SPACE là một công cụ quản lý dùng để phân tích một công ty. Nó được dùng để xác định kiểu chiến lược mà công ty cần phải sử dụng. Vị trí Chiến lược và Ma trận Đánh giá Hoạt động (hay Ma trận SPACE) là một công cụ quản lý chiến lược mà những yếu tố chiến lược được trình bày rõ ràng một cách đặc biệt liên quan tới vị...

 35 p mku 07/07/2012 478 1 Download

Từ khóa: quản lý chiến lược, phương pháp quản lý, quản lý chiến lược, ma trận SPACE, hoạch định chiến lược, định lượng quản trị

Mục đích Trang bị cho sinh viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản để có thể lãnh đạo, quản lý các tổ chức sản xuất kinh doanh hoặc các lĩnh vực khác. Sau khi học môn này, sinh viên sẽ : Hiểu Quản trị là gì, và biết những công việc của nhà quản trị. Có kiến thức và kỹ năng để quản trị có hiệu quả.

 84 p mku 07/07/2012 435 1 Download

Từ khóa: quản lý doanh nghiệp, quản trị sản xuất, quản trị dự án, kinh nghiệm quản trị, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, lãnh đạo, quản lý tổ chức, sản xuất kinh doanh, nhà quản trị

Việc nghiên cứu về kinh tế thị trường-sự hình thành và phát triển có ý nghĩa vô cùng to lớn cả về lý thuyết lẫn thực tế. Một mặt, cho ta thấy được tính khách quan của nền kinh tế thị trường, và sự cần thiết phải phát triển kinh tế Thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của nhà nước ở nước ta hiện nay, thấy...

 35 p mku 07/07/2012 401 1 Download

Từ khóa: quản trị dự án, kinh nghiệm quản trị, phương pháp quản trị, kinh tế thị trường, định hướng XHCN, quan hệ kinh tế

KHAÍ NIÊṂ VÊ ̀ CHÂT́ LƯƠṆ G SẢN PHẨM: Chất lươṇ g là một phạm trù trừu tươṇ g và phức tạp, tùy theo goć độ quan sát. Khách hàng có nhiều phân khúc khác nhau và mỗi phân khúc lại có nhưñ g đòi hỏi khác nhau về cùng một loại sản phẩm. “ Chất lươṇ g sản phẩm là tổng hợp những chỉ tiêu, những đặc trưng...

 119 p mku 07/07/2012 124 1 Download

Từ khóa: quản trị sản xuất, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp,