» Từ khóa: sản xuất

Khi học xong chương này bạn sẽ có thể nhận biết được: Dự báo, các loại dự báo, tầm xa dự báo, các phương pháp dự báo; mô tả được bình quân di động, san bằng mũ, dự báo theo xu hướng, hồi quy và phân tích tương quan, thước đo độ chính xác của dự báo. Mời các bạn cùng tham khảo.

 126 p mku 22/07/2016 312 1 Download

Từ khóa: Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Các loại dự báo, Chiến lược dự báo, Hệ thống dự báo

Chương 5 - Thiết kế hàng hoá và dịch vụ. Chương này gồm có những nội dung chính như sau: Mô tả sơ lược công ty tầm cỡ thế giới - Regal Marine, lựa chọn hàng hoá và dịch vụ, tạo sản phẩm mới, phát triển sản phẩm, các vấn đề trong thiết kế sản phẩm, cạnh tranh dựa vào thời gian, định nghĩa sản phẩm,... Mời các bạn cùng tham khảo.

 78 p mku 22/07/2016 329 1 Download

Từ khóa: Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Thiết kế hàng hoá, Tạo sản phẩm mới, Phát triển sản phẩm

Chương 6 gồm có những nội dung chính: Mô tả sơ lược công ty tầm cỡ thế giới - Motorola, chất lượng và chiến lược, định nghĩa chất lượng, các bộ tiêu chuẩn chất lượng quốc tế, quản trị chất lượng toàn diện, tools of TQM, vai trò của kiểm tra, TQM trong dịch vụ. Mời các bạn cùng tham khảo.

 82 p mku 22/07/2016 319 1 Download

Từ khóa: Quản lý chất lượng, Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Quản trị chất lượng toàn diện, TQM trong dịch vụ

Chương này giúp người học có thêm những hiểu biết cơ bản về nguồn nhân lực và thiết kế công việc. Nội dung chính trong bài này gồm có: Mô tả sơ lược công ty tầm cỡ thế giới, chiến lược nguồn nhân lực cho lợi thế cạnh tranh, hoạch định lao động, thiết kế công việc, nơi làm việc dễ nhìn bằng mắt thường, tiêu chuẩn lao động. Mời các...

 58 p mku 22/07/2016 401 1 Download

Từ khóa: Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Chiến lược nguồn nhân lực, Nguồn nhân lực, Thiết kế công việc

Module A trình bày về công cụ ra quyết định. Những điểm chính trong chương này gồm có: Tiến trình làm quyết định trong vận hành, những nguyên tắc cơ bản của ra quyết định, bảng quyết định, cây quyết định. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết.

 29 p mku 22/07/2016 277 1 Download

Từ khóa: Công cụ ra quyết định, Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Cây quyết định, Ra quyết định

Bài giảng này gồm có những điểm chính sau: lập mô hình vận tải, tìm lời giải ban đầu, phương pháp duyệt tuần tự, các vấn đề đặc biệt trong việc lập mô hình. Khi học xong chương này bạn sẽ có thể nhận biết được hoặc định nghĩa về: lập mô hình vận tải, phân tích vị trí phương tiện vật chất. Mời các bạn cùng tham khảo.

 23 p mku 22/07/2016 299 1 Download

Từ khóa: Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Mô hình vận tải, Lập mô hình vận tải, Phương pháp duyệt tuần tự

Module B gồm có những nội dung chính sau: Yêu cầu của bài toán quy hoạch tuyến tính, thiết lập bài toán quy hoạch tuyến tính, giải bài toán quy hoạch tuyến tính bằng đồ thị, phân tích độ nhạy, giải bài toán cực tiểu, các ứng dụng quy hoạch tuyến tính, phương pháp đơn hình của LP. Mời các bạn cùng tham khảo.

 29 p mku 22/07/2016 367 1 Download

Từ khóa: Quy hoạch tuyến tính, Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Bài toán quy hoạch tuyến tính, Phân tích độ nhạy

Sau khi học xong chương này bạn sẽ có thể: Nhận biết được hoặc định nghĩa về quản lý dây chuyền cung ứng, mua hàng, được cung cấp từ bên ngoài doanh nghiệp (outsourcing), thu mua điện tử (E procurement), quản lý vật liệu, keiretsu, các công ty ảo; mô tả và giải thích được các chiến lược dây chuyền cung ứng, các chiến lược mua hàng, các phương pháp...

 50 p mku 22/07/2016 348 1 Download

Từ khóa: Quản lý dây chuyền cung ứng, Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Chiến lược chuỗi cung ứng, Chuỗi cung ứng

Chương 14 cung cấp những kiến thức về hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP) & ERP. Chương này giúp người học nhận biết được các định nghĩa về hoá đơn và bộ đồ lắp ráp hoạch định, hoá đơn ma, mã hoá cấp thấp, xác định kích cỡ lô hàng; giải thích được thế nào là hoạch định nhu cầu vật liệu, hoạch định nhu cầu phân phối, hoạch định...

 44 p mku 22/07/2016 303 1 Download

Từ khóa: Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Mô hình tồn kho phụ thuộc, Cấu trúc MRP, Quản lý MRP

Khi học xong chương này bạn sẽ có thể: Nhận biết được hoặc định nghĩa như hoạch định tổng hợp, lập lịch trình chiến thuật, kỹ thuật đồ thị trong hoạch định tổng hợp, các kỹ thuật toán trong hoạch định tổng hợp; mô tả cách lập kế hoạch tổng hợp, cách các công ty dịch vụ đề ra kế hoạch tổng hợp. Mời tham khảo.

 27 p mku 22/07/2016 320 1 Download

Từ khóa: Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Hoạch định tổng hợp, Hoạch định tổng hợp, Lập lịch trình chiến thuật

Chương 16: Hệ thống vừa đúng lúc và sản xuất tinh gọn. Nội dung chính trong chương này gồm có: Vừa đúng lúc và sản xuất tinh gọn, mô tả sơ lược công ty tầm cỡ thế giới - Green Gear Cycling, nhà cung cấp, bố trí JIT, tồn kho, lập lịch trình, chất lượng, trao quyền cho nhân viên, sản xuất tinh gọn, JIT trong dịch vụ,... Mời các bạn cùng tham khảo.

 61 p mku 22/07/2016 370 1 Download

Từ khóa: Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Hệ thống vừa đúng lúc, Sản xuất tinh gọn, Bố trí JIT

Chương 15 trang bị cho người học những hiểu biết về lập lịch trình ngắn hạn. Nội dung chính trong chương này gồm có: Mô tả sơ lược công ty tầm cỡ thế giới - Delta Airlines, tầm quan trọng chiến lược của lập lịch trình ngắn hạn, các vấn đề trong lập lịch trình, lập lịch trình các trung tâm công việc tập trung vào quá trình, phân giao công việc...

 69 p mku 22/07/2016 335 1 Download

Từ khóa: Lập lịch trình ngắn hạn, Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Lập lịch trình trong dịch vụ, Lập lịch trình hạn chế