- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Hướng dẫn thực hành kinh doanh nhà hàng và dịch vụ ăn uống
Tài liệu Hướng dẫn thực hành kinh doanh nhà hàng và dịch vụ ăn uống được thiết kế nhằm hỗ trợ các chủ nhà hàng, những người quản lý cải thiện nhà hàng của mình. Những người tham gia tập huấn sẽ được giới thiệu và làm quen với hướng dẫn thực hành trong khi học. Tuy nhiên, những người không tham dự tập huấn cũng có thể sử dụng hướng...
62 p mku 30/08/2018 417 2
Từ khóa: Kinh doanh nhà hàng, Dịch vụ ăn uống, Hướng dẫn thực hành kinh doanh nhà hàng, An toàn và sức khỏe tại nơi làm việc, Quản lý nguồn nhân lực
Quản trị doanh nghiệp nông nghiệp
Kế hoạch doanh nghiệp nông nghiệp bao gồm việc lựa chọn các mục tiêu của doanh nghiệp và của từng bộ phận, xác định phương thức để đạt được các mục tiêu. Kế hoạch là phương tiện hữu hiệu giúp doanh nghiệp tiếp cận hợp lý tới các mục tiêu đã chọn trước. Công tác kế hoạch đòi hỏi thường xuyên đổi mới và nâng cao trình độ quản...
36 p mku 07/07/2012 602 1
Từ khóa: quản lý doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản lý tài chính, doanh nghiệp nông nghiệp
Quản trị doanh nghiệp nông nghiệp
Là một bản phác thảo tương lai bao gồm các mục tiêu mà DN phải đạt được cũng như các phương tiện cần thiết để thực hiện các mục tiêu đó. Là tập hợp các quyết định và hành động quản trị quyết định sự thành công lâu dài của DN. Quan niệm truyền thống, chiến lược phác thảo các mục tiêu và giải pháp dài hạn; Quan niệm hiện đại có...
56 p mku 07/07/2012 431 1
Từ khóa: doanh nghiệp nông nghiệp, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản lý tài chính, doanh nghiệp nông nghiệp
CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA QUẢN TRỊ KINH DOANH TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP
Phương pháp QTKD là các cách thức tác động có hướng đích của chủ thể quản trị tới đối tượng và các khách thể kinh doanh để đạt mục tiêu đề ra trong những điều kiện kinh doanh nhất định. Trường phái thảo luận (Discussing Style): quyết định vấn đề của tổ chức trên cơ sở thảo luận. Nhà quản lý thường chỉ người điều phối, định...
36 p mku 07/07/2012 360 1
Từ khóa: quản trị kinh doanh, điều hành nhà hàng, quản trị nhà hàng, kỹ năng quản lý, tổng quan nhà hàng, nhà hàng khách sạn
Phân biệt Hiệu Quả & Hiệu Suất
•Kết quả: là đại lượng tuyệt đối có được sau một thời kỳ, không cho phép so sánh với chi phí bỏ ra. •Trong Câu chuyện: Kết Quả là 0,1,5,10,30,…1000,9999 Đạt kết quả yêu cầu tập đoàn tuyển dụng là 5 người: với số lượng 500, 1000, 9999 •Thang đo: Căn cứ vào yêu cầu, con số •Hiệu quả ( Effectiveness) là đại lượng tương đối so sánh...
23 p mku 07/07/2012 882 1
Từ khóa: hiệu quả công việc, hiệu suất công việc, quản lý hiệu suất, sử dụng nguồn lực, quản lý nguồn lực, hiệu quả kinh doanh
Marketing địa phương - quản lý nhãn hiệu
Trong những năm gần đây, người ta công nhận việc gắn nhãn hiệu là một trong những lĩnh vực ra quyết định quan trọng hơn của doanh nghiệp. Việc đặt tên cho sản phẩm hay dịch vụ đã từng được xem là vấn đề thứ yếu. Tài liệu giúp bạn nhận biết được nhản hiệu, chức năng của nhãn hiệu, các khái niệm khác nhau của nhãn hiệu, ...
41 p mku 10/05/2012 370 1
Từ khóa: marketing địa phương, kinh doanh trực tuyến, quảng cáo trên mạng, Email marketing, Quảng cáo trực tuyến, chuyên ngành marketing, Quản lý Marketing
Quản lý tính liên tục trong kinh doanh
Kế hoạch đảm bảo tính liên tục trong kinh doanh là mục tiêu kinh doanh liên quan đến năng lực của một công ty nhằm duy trì các chức năng kinh doanh quan trọng trong trường hợp xảy ra sự cố không lường trước. Đây có thể coi là một phát hiện quan trọng khi thực hiện việc nghiên cứu về các cá nhân thành đạt. Khi đã đặt ra mục tiêu cụ thể cho...
59 p mku 10/05/2012 586 1
Từ khóa: Quản lý tính liên tục, quản trị chi phí, quản trị doanh nghiệp, quản lý tài chính, quản lý kế toán, kế toán doanh nghiệp, quản trị sản xuất
CÁC QUAN ĐIỂM CƠ BẢN VỀ KHÁCH HÀNG
Triết lý về khách hàng: là các quan điểm cơ bản phải biết về khách hàng .Mọi nhu cầu của khách hàng nói chung đều hợp lý mà người bán cần đáp ứng cho họ.Khách hàng mong muốn mua được sản phẩm có chất lượng, cách bán thuận tiện; tức là kinh tế thị trường thì phải có cạnh tranh .Khách hàng mong muốn người bán phải quan tâm đến lợi ích...
47 p mku 10/05/2012 394 1
Từ khóa: thị trường kinh doanh, quan điểm về khách hàng, đặc điểm cơ bản của kinh tế thị trường, cơ chế thị trường, triết lý về khách hàng, quản trị kinh doanh.
QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP
Qua chương này, người đọc sẽ hiểu được những vấn đề cơ bản của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp, cụ thể như sau: - Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp. - Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp .
49 p mku 10/05/2012 418 1
Từ khóa: lãnh đạo doanh nghiệp, phương pháp quản trị, tài liệu quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, đánh giá công việc
Six Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình dựa trên thống kê nhằm giảm thiểu tỷ lệ sai sót hay khuyết tật đến mức 3,4 lỗi trên mỗi triệu khả năng gây lỗi bằng cách xác định và loại trừ các nguồn tạo nên dao động (bất ổn) trong các quy trình kinh doanh. Trong việc định nghĩa khuyết tật, Six Sigma tập trung vào việc thiết lập sự thông...
29 p mku 10/05/2012 376 1
Từ khóa: quản trị kinh doanh, nghiên cứu chất lượng, tiêu chuẩn iso, hệ thống quản lý, hệ thống sản xuất, phương thức quản lý,
Quản trị chi phí kinh doanh trong doanh nghiệp
Bất kỳ một doanh nghiệp nào muốn hoạt động cũng phải có một lượng vốn nhất định để mua sắm hoặc thuê mặt bằng sản xuất kinh doanh, xây dựng nhà xưởng, kho tàng, mua sắm và lắp đặt máy móc thiết bị, mua sắm vật tư, hàng hoá... .Trong quá trình hoạt động sản xuất - kinh doanh, các doanh doanh nghiệp phải quan tâm đến hiệu quả sử dụng...
32 p mku 10/05/2012 452 1
Từ khóa: quản trị chi phí, quản trị doanh nghiệp, quản lý tài chính, quản lý kế toán, kế toán doanh nghiệp, quản trị sản xuất
QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP
Quản trị kinh doanh: Là sự tác động liên tục, có tổ chức, có hướng đích của chủ doanh nghiệp lên tập thể những người lao động trong doanh nghiệp, các khách thể quản lý; sử dụng có hiệu quả nhất các nguồn lực, các cơ hội của doanh nghiệp để đạt tới mục đích, mục tiêu của doanh nghiệp theo đúng luật định và thông lệ kinh doanh.
32 p mku 10/05/2012 427 1
Từ khóa: quản lý doanh nghiệp, kiểm soát doanh nghiệp, quản trị chiến lược, kế hoạch kinh doanh, chiến lược kinh doanh, hoạch định chiến lược,
Đăng nhập