- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
383 thuật ngữ tiếng Anh chuyên ngành Quản trị nhân lực
Mời bạn đọc cùng tham khảo 383 thuật ngữ tiếng Anh chuyên ngành Quản trị nhân lực sau đây. Tài liệu hữu ích cho các bạn sinh viên chuyên ngành Quản trị nhân lực và những bạn yêu thích tiếng Anh tham khảo.
12 p mku 24/09/2015 413 1
Từ khóa: Thuật ngữ tiếng Anh, Từ vựng tiếng Anh, Tiếng Anh chuyên ngành, Quản trị nhân lực, Học tiếng Anh, Ngôn ngữ tiếng Anh
Bài giảng Vật lý đại cương: Chương 8 - PGS.TS. Đỗ Ngọc Uấn
Chương 8 Nguyên lý thứ nhất nhiệt động lực học thuộc bài giảng Vật lý đại cương, cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: khái niệm năng lượng-công và nhiệt, nguyên lý thứ nhất nhiệt động lực học, ứng dụng nguyên lý thứ nhất nhiệt động lực học.
16 p mku 24/08/2015 379 1
Từ khóa: Vật lý hạt nhân, Vật lý lượng tử, Vật lý đại cương, Lý thuyết vật lý, Bài giảng vật lý đại cương, Nhiệt động lực học
Đây là bài mở đầu (nhập môn) nhằm giới thiệu cho sinh viên hiểu được ý nghĩa to lớn của công tác giáo dục quốc phòng - an ninh cho học sinh, sinh viên trong sự nghiệp giáo dục quốc phòng - an ninh toàn dân, đồng thời nắm vững đối tượng, phương pháp, nội dung nghiên cứu môn học để sinh viên có cái nhìn tổng thể, xác lập phương pháp nghiên cứu,...
123 p mku 07/07/2012 495 1
Từ khóa: giáo dục nhân lực, đào tạo nhân lực, giáo dục quốc phòng, giáo dục quân sự, quản lý sinh viên, dân quân tự vệ
Đề tài thảo luận "Nhân lực du lịch Việt Nam"
Tài liệu tham khảo về nhân lực du lịch Việt Nam. Nguồn nhân lực du lịch Việt Nam thiếu cả về số lượng và chất lượng:trình độ văn hoá, chuyên môn, ngoại ngữ. Lao động được đào tạo và có chuyên môn chiếm tỉ trọng nhỏ trong toàn bộ lao động ngành du lịch - 43%. Đội ngũ quản lý du lịch nhiều nơi còn yếu kém 50% lao động không có trình độ...
14 p mku 05/07/2012 391 1
Từ khóa: nhân lực du lịch, du lịch việt nam, kế hoạch tiếp thị, du lịch nước ngoài, du lịch trong nước, học nâng cao nghiệp vụ
Bài Giảng - Đào tạo và phát triển
Học tập chỉ xảy ra khi một cá nhân cảm thấy một nhu cầu, thể hiện những nỗ lực của mình để thỏa mãn nhu cầu đó, và có được những thỏa mãn với kết quả của những nỗ lực đó. Thực hiện được điều này sẽ giúp tạo ra và chuẩn bị cho người lao động lãnh nhiều nghĩa vụ hơn và tự giải quyết các vấn đề.
22 p mku 10/05/2012 293 1
Từ khóa: Bài giảng, Quản trị nguồn nhân lực, quản trị học, phương pháp quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp
Nâng cao hiệu quả sử dụng lao động
Nghiên cứu động cơ thúc đẩy và hành vi là vấn đề hết sức cần thiết để hiểu bản chất con người nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động. Nhận thức đựơc tầm quan trọng của yếu tố con người trong các tổ chức, chúng ta cần phải tìm hiểu về một lý thuyết có thể giúp các nhà quản trị nhân sự có thể hiểu được hành vi của con...
22 p mku 10/05/2012 401 1
Từ khóa: quản trị nhân sự, qủan trị nhân lực, hiệu quả sử dụng lao động, thuyết động cơ thúc đấy, quản trị kinh doanh, tuyển chọn nhân viên, đào tạo nhân lực
Bố trí và sử dụng nhân sự giống nh- việc tạo dựng một đội bóng: cầu thủ nào chúng ta đang có? chúng ta có thể có? chúng ta cần? và vị trí nào, trận đấu nào phù hợp nhất với mỗi cầu thủ tại mỗi thời điểm khác nhau? Và xa hơn thế, làm thế nào để bồi dưỡng và tạo dựng đ-ợc đội ngũ cầu thủ giỏi cho t-ơng lai nhằm tạo thế chủ
45 p mku 10/05/2012 335 1
Từ khóa: bố trí và sử dụng nhân sự, sử dụng nhân sự, quản trị kinh doanh, nguyên tắc trong kinh doanh, nhân lực, hiệu quả khi dùng nhân lực
Giữ chân nhân viên có năng lực không rời khỏi doanh nghiệp
Nhân viên có năng lực là người có tham vọng, ý chí cầu tiến vươn lên; là người có năng lực giải quyết vấn đề nhanh và hiệu quả; là người có khả năng lôi kéo và hướng dẫn người khác hoàn thành công việc; là ngườ có ảnh hưởng nhất định đến các yếu tố thành công của doanh nghiệp.
27 p mku 10/05/2012 429 1
Từ khóa: phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, kỹ năng quản lý, quản trị nhân sự, cách giữ chân nhân viên, nhân viên có năng lực,
Xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn
Các vấn đề chung về tiêu chuẩn hoá 1. Các khái niệm cơ bản 1.1. Tiêu chuẩn Có nhiều định nghĩa khác nhau, thay đổi theo thời gian, phản ánh quan điểm khác nhau về tiêu chuẩnHiện tại, tổ chức Tiêu chuẩn hoá quốc tế (ISO) đưa ra một định nghĩa tiêu chuẩn, được nhiều quốc gia, tổ chức công nhận rộng rãi, định nghĩa này như sau
44 p mku 10/05/2012 387 1
Từ khóa: quản trị nhân lực, doanh nhân cần biết, lãnh đạo công ty, bí quyết quản trị
Xác định cơ hội thị trường – hãy khách quan (P1)
Đọc tình hình kinh doanh và marketing những tháng trước chắc rằng bạn chẳng thể hài lòng. Doanh thu giảm nhẹ, lợi nhuận âm, sa thải hàng loạt, phá sản… Bạn có thể được tha thứ nếu đổi chủ đề sang những chương trình truyền hình thực tế đang thu hút.
12 p mku 10/05/2012 380 1
Từ khóa: quản trị nhân lực, doanh nhân cần biết, lãnh đạo công ty, bí quyết quản trị
Văn hóa tranh luận và ngụy biện
Tranh luận trên các diễn đàn công cộng là một hình thức trao đổi ý kiến không thể thiếu được trong các thể chế dân chủ và văn minh. Ở nhiều nước Tây phương, lưu lượng của những tranh luận cởi mở và nghiêm túc được xem là một dấu hiệu của một xã hội lành mạnh.
19 p mku 10/05/2012 409 1
Từ khóa: quản trị nhân lực, doanh nhân cần biết, lãnh đạo công ty, bí quyết quản trị
Kinh doanh kinh được hiểu theo hai nghĩa. Thứ nhất là “gây dựng, mở mang thêm”. Thứ hai là “tổ chức việc sản xuất, buôn bán, dịch vụ nhằm mục đích sinh lợi”. Chúng tôi xin hướng sự tìm tòi của mình trong văn hóa kinh doanh với lớp nghĩa thứ hai, tức là kinh doanh hướng tới mục đích lợi nhuận để tái đầu tư và đảm bảo lợi ích của người...
48 p mku 10/05/2012 398 1
Từ khóa: quản trị nhân lực, doanh nhân cần biết, lãnh đạo công ty, bí quyết quản trị
Đăng nhập