- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp
Hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp là hệ thống các cơ chế kiểm soát trong doanh nghiệp được cụ thể hóa bằng các quy chế quản lý do ban lãnh đạo ban hành nhằm giảm thiểu những rủi ro làm cho doanh nghiệp không đạt được mục tiêu của mình.
56 p mku 07/07/2012 422 1
Từ khóa: kiểm soát nội bộ doanh nghiệp, thủ tục kiểm soát, hệ thống mục tiêu doanh nghiệp, nghệ thuật lãnh đạo, ma trận kiểm soát, văn hóa doanh nghiệp.
Hệ thống nhận diện và đối thoại thương hiệu
Hệ thống nhận diện thương hiệu là tất các yếu tố mà qua đó khách hàng có thể nhìn nhận, nghe thấy và cảm nhận được về doanh nghiệp cũng như thương hiệu của doanh nghiệp. Hệ thống nhận diện thương hiệu có vai trò quan trọng đối với sự phát triển tổng thể của Thương hiệu, nó cho thấy một sự đầu tư nghiêm túc, chuyên nghiệp, dễ dàng...
29 p mku 07/07/2012 362 1
Từ khóa: phương pháp quản trị, nhận diện thương hiệu, đối thoại thương hiệu, quảng bá, hệ thống nhận diện thương hiệu, doanh nghiệp
“Thương hiệu quốc gia là một tập hợp những liên tưởng hình ảnh trong tâm trí khách hàng, làm tăng giá trị nhận thức về con người, sản phẩm, văn hoá, môi trường kinh doanh và điểm thu hút du lịch của quốc gia đó’’. Những liên tưởng này phải độc đáo (khác biệt), mạnh (nổi bật) và tích cực (đáng mong muốn).
63 p mku 07/07/2012 381 1
Từ khóa: quản trị doanh nghiệp, chiến lược thương hiệu, Quản trị chiến lược, Bảo vệ thương hiệu, quảng bá hình ảnh, Xúc tiến quảng
Mục đích Trang bị cho sinh viên những kiến thức và kỹ năng cơ bản để có thể lãnh đạo, quản lý các tổ chức sản xuất kinh doanh hoặc các lĩnh vực khác. Sau khi học môn này, sinh viên sẽ : Hiểu Quản trị là gì, và biết những công việc của nhà quản trị. Có kiến thức và kỹ năng để quản trị có hiệu quả.
84 p mku 07/07/2012 435 1
Từ khóa: quản lý doanh nghiệp, quản trị sản xuất, quản trị dự án, kinh nghiệm quản trị, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, lãnh đạo, quản lý tổ chức, sản xuất kinh doanh, nhà quản trị
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP
KHAÍ NIÊṂ VÊ ̀ CHÂT́ LƯƠṆ G SẢN PHẨM: Chất lươṇ g là một phạm trù trừu tươṇ g và phức tạp, tùy theo goć độ quan sát. Khách hàng có nhiều phân khúc khác nhau và mỗi phân khúc lại có nhưñ g đòi hỏi khác nhau về cùng một loại sản phẩm. “ Chất lươṇ g sản phẩm là tổng hợp những chỉ tiêu, những đặc trưng...
119 p mku 07/07/2012 124 1
Từ khóa: quản trị sản xuất, phương pháp quản trị, bí quyết quản trị, quản trị nhân sự, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp,
Là một hệ thống dựa trên những nguyên tắc thứ bậc ,sự phân công lao động rõ ràng và những quy trình hoạt động của doanh nghiệp.1Người sáng lập -Nhà xã hội học người đức -Chuyên nghiên cứu về quản trị văn phòng của các cơ quan chính phủ. -Là một trong những nhà quản trị đầu tiên giải quyết những vấn đề của các tổ chức
22 p mku 07/07/2012 359 1
Từ khóa: phương pháp quản trị, quản trị nhân sự, quản trị doanh nghiệp, Giáo trình môn quản trị học, tài liệu quản trị học, bài giảng môn quản trị,
Quản trị doanh nghiệp nông nghiệp
Kế hoạch doanh nghiệp nông nghiệp bao gồm việc lựa chọn các mục tiêu của doanh nghiệp và của từng bộ phận, xác định phương thức để đạt được các mục tiêu. Kế hoạch là phương tiện hữu hiệu giúp doanh nghiệp tiếp cận hợp lý tới các mục tiêu đã chọn trước. Công tác kế hoạch đòi hỏi thường xuyên đổi mới và nâng cao trình độ quản...
36 p mku 07/07/2012 599 1
Từ khóa: quản lý doanh nghiệp, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản lý tài chính, doanh nghiệp nông nghiệp
Quản trị doanh nghiệp nông nghiệp
Là một bản phác thảo tương lai bao gồm các mục tiêu mà DN phải đạt được cũng như các phương tiện cần thiết để thực hiện các mục tiêu đó. Là tập hợp các quyết định và hành động quản trị quyết định sự thành công lâu dài của DN. Quan niệm truyền thống, chiến lược phác thảo các mục tiêu và giải pháp dài hạn; Quan niệm hiện đại có...
56 p mku 07/07/2012 429 1
Từ khóa: doanh nghiệp nông nghiệp, quản trị doanh nghiệp, quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản lý tài chính, doanh nghiệp nông nghiệp
TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ CÁC YẾU TỐ SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP NÔNG NGHIỆP
Yêú tố sản xuất (yếu tố đầu vào) được hiểu là những yếu tố quan trọng, cần thiết, không thể thiếu để doanh nghiệp tiến hành sản xuất ra sản phẩm. Yếu tố sản xuất bao gồm đất đai, lao động, tiền vốn, tư liệu sản xuất, trình độ quản lý… Các đầu vào tuân theo quy luật hiệu suất giảm dần.
67 p mku 07/07/2012 309 1
Từ khóa: nguồn vốn kinh doanh, vốn lưu động, hiệu quả tài chính, sản xuất kinh doanh, nguồn vốn doanh nghiệp, sản xuất sản phẩm
Bất cứ doanhh nghiệp nào, nếu sản xuất thì phải có chi phí. Và chi phí bao gồm thuế, lương,vật liệu, khấu hao...do đó bộ phận kế toán chính là những thước đo và chuẩn mực thật chính xác để doanh nghiệp tồn tại và phát triển.Chi phí sản xuất của doanh nghiệp là toàn bộ chi phí cơ hội của các yếu tố đầu vào dùng cho việc sản xuất sản...
33 p mku 07/07/2012 400 1
Từ khóa: quản trị sản xuất, sản xuất, chi phí, tài chính, tín dụng, lao động, kinh doanh
Đề Cương Quản Trị Doanh Nghiệp Thương Mại Kinh Tế Quốc Dân
Câu 1: Các khái niệm DNTM, KDTM. Đặc điểm KDTM trong cơ chế thị trường ở Việt Nam. 1. K/n TM và KDTM. – KN TM: + Theo nghĩa hẹp: TM được hiểu là quá trình mua bán h2 trên thị trường. + Theo nghĩa rộng:
35 p mku 07/07/2012 377 1
Từ khóa: kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp, mẹo quản trị, doanh nghiệp thương mại, thương mại quốc tế
Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát được thành lập năm 1994 với đơn vị tiền thân là nhà máy bia và sản xuấ nước giải khát Bến Thành, có chức năng sản xuất, kinh doanh rượu, bia và nước giải khát. Công ty TNHH TM-DV Tân Hiệp Phát là thành viên của Hiệp Hội rượu bia và nước giải khát Việt Nam
31 p mku 07/07/2012 385 1
Từ khóa: tổ chức doanh nghiệp, quản lý doanh nghiệp, kiểm soát nhân sự, kiểm soát doanh nghiệp, kỹ năng quản trị, quản trị doanh nghiệp,
Đăng nhập
Bộ sưu tập nổi bật
13 12321
10 12514
12 19480
Bộ sưu tập Công nghệ Thông tin
12 10630
Bộ sưu tập Kỹ thuật công trình
12 12565
14 11849
Bộ sưu tập Quản trị kinh doanh
13 10764