» Từ khóa: chien luoc quan tri san xuat

Sau khi học xong chương này người học có thể hiểu về môi trường nội bộ của doanh nghiệp, hiểu mục tiêu của phân tích môi trường nội bộ, hiểu phương pháp phân tích môi trường nội bộ, nắm được các điểm mạnh của doanh nghiệp.

 8 p mku 25/09/2018 439 1 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị chiến lược, Quản trị chiến lược, Môi trường nội bộ doanh nghiệp, Phân tích nhân sự, Phân tích sản xuất

Bài giảng "Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 1: Giới thiệu chung về quản trị sản xuất và dịch vụ" trình bày các kiến thức: Khái niệm, mục tiêu, vai trò của quản trị SX&DV; nội dung chủ yếu của quản trị SX&DV; quá trình phát triển và xu hướng vận động của quản trị SX&DV; vấn đề năng suất trong quản trị SX&DV,... Mời các bạn cùng tham...

 32 p mku 26/02/2017 384 1 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ, Quản trị sản xuất, Quản trị dịch vụ, Xu hướng vận động của quản trị SX&DV, Phát triển quản trị sản xuất, Chiến lược quản trị sản xuất

Bài giảng "Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 5: Bố trí mặt bằng" cung cấp cho người học các kiến thức: Khái quát về chiến lược bố trí mặt bằng, các loại chiến lược bố trí mặt bằng. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

 33 p mku 26/02/2017 510 1 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ, Quản trị sản xuất, Quản trị dịch vụ, Bố trí mặt bằng, Các loại chiến lược bố trí mặt bằng, Chiến lược bố trí mặt bằng

Bài giảng "Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 6: Những chiến lược hoạch định tổng hợp" cung cấp các kiến thức giúp người học có thể hiểu khái niệm và vai trò của hoạch định tổng hợp, biết các phương pháp hoạch định tổng hợp, biết ứng dụng các phương pháp hoạch định tổng hợp.

 36 p mku 26/02/2017 461 1 Download

Từ khóa: Bài giảng Quản trị sản xuất dịch vụ, Quản trị sản xuất, Quản trị dịch vụ, Chiến lược hoạch định tổng hợp, Hoạch định tổng hợp, Phương pháp hoạch định tổng hợp, Ứng dụng phương pháp hoạch định tổng hợp

Chương 8 giúp người học có thể nắm bắt được các nội dung như: Mục tiêu của chiến lược vị trí, các đặc điểm vị trí tòan cầu, tương đồng về thị trường, hệ thống thông tin địa lý (GIS). Chương này cũng giải thích 3 phương pháp giải quyết vấn đề về vị trí và trình bày các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định vị trí. Mời các bạn...

 45 p mku 22/07/2016 362 1 Download

Từ khóa: Chiến lược vị trí, Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Chiến lược vị trí cho dịch vụ, Phân tích điểm hòa vốn vị trí

Giáo trình Quản trị doanh nghiệp 2 có kết cấu nội dung gồm 5 chương, và sau đây là phần 1 của giáo trình sẽ trình bày nội dung của 2 chương đầu: chương 1 quản trị chiến lược, chương 2 kế hoạch điều hành sản xuất. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung kiến thức cụ thể và vận dụng học tốt môn quản trị doanh nghiệp nhé.

 37 p mku 15/07/2014 415 1 Download

Từ khóa: Quản trị chiến lược, Quản trị doanh nghiệp 2, Giáo trình quản trị doanh nghiệp, Lý thuyết quản trị doanh nghiệp, Kế hoạch điều hành sản xuất, Phân tích chiến lược

Giới thiệu sơ lược 7Eleven– Eleven là một chuỗi cửa hàng bán lẻ của tập đoàn Southland đã đạt được những thành công đáng kể trong giai đoạn khá dài từ những năm 1970 đến những năm 1990.– Eleven với mực đích “Nâng cao sự tiện dụng khách hang” đã xây dựng một chuỗi của hàng nhỏ trong mỗi khu vực và 7 – Eleven cũng kéo dài thời gian phục...

 95 p mku 07/07/2012 440 1 Download

Từ khóa: quản trị sản xuất, Quản lý chiến lược, lợi thế cạnh tranh, quản trị học, chiến lược marketing, lợi thế thương mại

Kế hoạch đảm bảo tính liên tục trong kinh doanh là mục tiêu kinh doanh liên quan đến năng lực của một công ty nhằm duy trì các chức năng kinh doanh quan trọng trong trường hợp xảy ra sự cố không lường trước. Đây có thể coi là một phát hiện quan trọng khi thực hiện việc nghiên cứu về các cá nhân thành đạt. Khi đã đặt ra mục tiêu cụ thể cho...

 59 p mku 10/05/2012 583 1 Download

Từ khóa: Quản lý tính liên tục, quản trị chi phí, quản trị doanh nghiệp, quản lý tài chính, quản lý kế toán, kế toán doanh nghiệp, quản trị sản xuất

Thị trường các doanh nghiệp bao gồm các cá nhân và tổ chức mua hàng để phục vụ những mục đích sản xuất tiếp, bán lại hay phân phối lại. Các doanh nghiệp (kể cả các tổ chức của nhà nước và các tổ chức phi lợi nhuận) là thị trường nguyên liệu và vật tư, phụ tùng thay thế, lắp đặt, thiết bị phụ trợ, vật tư phụ và dịch vụ.

 21 p mku 10/05/2012 338 1 Download

Từ khóa: quản trị kinh doanh, kinh doanh, quản trị doanh nghiệp, quản trị sản xuất, bí quyết thành công, chiến lược kinh doanh, kế hoạch kinh doanh