- Bạn vui lòng tham khảo Thỏa Thuận Sử Dụng của Thư Viện Số
Tài liệu Thư viện số
Danh mục TaiLieu.VN
Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 11: Quản lý dây chuyền cung ứng
Sau khi học xong chương này bạn sẽ có thể: Nhận biết được hoặc định nghĩa về quản lý dây chuyền cung ứng, mua hàng, được cung cấp từ bên ngoài doanh nghiệp (outsourcing), thu mua điện tử (E procurement), quản lý vật liệu, keiretsu, các công ty ảo; mô tả và giải thích được các chiến lược dây chuyền cung ứng, các chiến lược mua hàng, các phương pháp...
50 p mku 22/07/2016 354 1
Từ khóa: Quản lý dây chuyền cung ứng, Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Chiến lược chuỗi cung ứng, Chuỗi cung ứng
Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 14: Hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP) & ERP
Chương 14 cung cấp những kiến thức về hoạch định nhu cầu vật liệu (MRP) & ERP. Chương này giúp người học nhận biết được các định nghĩa về hoá đơn và bộ đồ lắp ráp hoạch định, hoá đơn ma, mã hoá cấp thấp, xác định kích cỡ lô hàng; giải thích được thế nào là hoạch định nhu cầu vật liệu, hoạch định nhu cầu phân phối, hoạch định...
44 p mku 22/07/2016 309 1
Từ khóa: Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Mô hình tồn kho phụ thuộc, Cấu trúc MRP, Quản lý MRP
Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 13: Hoạch định tổng hợp
Khi học xong chương này bạn sẽ có thể: Nhận biết được hoặc định nghĩa như hoạch định tổng hợp, lập lịch trình chiến thuật, kỹ thuật đồ thị trong hoạch định tổng hợp, các kỹ thuật toán trong hoạch định tổng hợp; mô tả cách lập kế hoạch tổng hợp, cách các công ty dịch vụ đề ra kế hoạch tổng hợp. Mời tham khảo.
27 p mku 22/07/2016 327 1
Từ khóa: Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Hoạch định tổng hợp, Hoạch định tổng hợp, Lập lịch trình chiến thuật
Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 16: Hệ thống vừa đúng lúc và sản xuất tinh gọn
Chương 16: Hệ thống vừa đúng lúc và sản xuất tinh gọn. Nội dung chính trong chương này gồm có: Vừa đúng lúc và sản xuất tinh gọn, mô tả sơ lược công ty tầm cỡ thế giới - Green Gear Cycling, nhà cung cấp, bố trí JIT, tồn kho, lập lịch trình, chất lượng, trao quyền cho nhân viên, sản xuất tinh gọn, JIT trong dịch vụ,... Mời các bạn cùng tham khảo.
61 p mku 22/07/2016 374 1
Từ khóa: Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Hệ thống vừa đúng lúc, Sản xuất tinh gọn, Bố trí JIT
Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 15: Lập lịch trình ngắn hạn
Chương 15 trang bị cho người học những hiểu biết về lập lịch trình ngắn hạn. Nội dung chính trong chương này gồm có: Mô tả sơ lược công ty tầm cỡ thế giới - Delta Airlines, tầm quan trọng chiến lược của lập lịch trình ngắn hạn, các vấn đề trong lập lịch trình, lập lịch trình các trung tâm công việc tập trung vào quá trình, phân giao công việc...
69 p mku 22/07/2016 342 1
Từ khóa: Lập lịch trình ngắn hạn, Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Lập lịch trình trong dịch vụ, Lập lịch trình hạn chế
Bài giảng Quản lý vận hành - Module D: Các mô hình dòng chờ
Module này gồm có những nội dung chính sau: Đặc điểm của dòng khách đến, đặc điểm của dòng chờ, đặc điểm của phương tiện phục vụ, đo lường sự thực hiện của hàng đợi, chi phí xếp hàng, các loại mô hình xếp hàng, các phương pháp xếp hàng khác. Mời các bạn cùng tham khảo.
54 p mku 22/07/2016 349 1
Từ khóa: Mô hình dòng chờ, Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Hệ thống dòng chờ, Mô hình xếp hàng
Bài giảng Quản lý vận hành - Chương 17: Độ tin cậy và bảo trì máy
Chương này gồm có những nội dung chính sau: Mô tả sơ lược công ty tầm cỡ thế giới - Nasa, tầm quan trọng chiến lược của bảo trì máy và độ tin cậy, độ tin cậy, bảo trì máy, bảo dưỡng năng suất toàn diện, các kỹ thuật thiết lập chính sách bảo dưỡng. Mời các bạn cùng tham khảo.
36 p mku 22/07/2016 328 1
Từ khóa: Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Bảo trì máy, Bảo dưỡng năng suất toàn diện, Chính sách bảo dưỡng
Bài giảng Quản lý vận hành - Module F: Mô phỏng
Những điểm chính của module này gồm: Mô phỏng là gì? Những thuận lợi và bất lợi của mô phỏng, mô phỏng Monte Carlo, mô phỏng của bài toán xếp hàng, mô phỏng và phân tích tồn kho, vai trò của máy điện toán trong mô phỏng. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết
18 p mku 22/07/2016 340 1
Từ khóa: Quản lý vận hành, Bài giảng Quản lý vận hành, Quản lý sản xuất, Mô phỏng Monte Carlo, Mô phỏng của bài toán xếp hàng, Phân tích tồn kho
Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): Đề cương môn học - Đường Võ Hùng
Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management)gồm có 7 chương với những nội dung chủ yếu sau: Tổng quan về chuỗi cung ứng, giá trị thông tin & tích hợp chuỗi cung ứng, lựa chọn địa điểm & chiến lược phân phối, hợp đồng cung ứng & liên minh chiến lược, chiến lược mua và thuê ngoài, lập kế hoạch chuỗi cung ứng, đo lường hiệu quả...
14 p mku 22/07/2016 507 1
Từ khóa: Quản lý chuỗi cung ứng, Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng, Supply Chain Management, Chuỗi cung ứng, Tích hợp chuỗi cung ứng, Chiến lược phân phối
Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): Chương 2 - Đường Võ Hùng
Chương 2 - Giá trị thông tin & tích hợp chuỗi cung ứng. Chương này gồm có những nội dung chính sau: hiệu ứng lượng dư tồn kho (the Bullwhip effect); chia sẻ thông tin, dự báo hiệu quả & giảm t/g cung ứng; hệ thống đẩy, hệ thống kéo và tích hợp; sự tác động của t/g cung ứng; sự tác động của Internet. Mời các bạn cùng tham khảo.
28 p mku 22/07/2016 377 1
Từ khóa: Quản lý chuỗi cung ứng, Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng, Supply Chain Management, Chuỗi cung ứng, Tích hợp chuỗi cung ứng, Hiệu ứng lượng dư tồn kho
Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): Chương 4 - Đường Võ Hùng
Chương 4 trình bày về hợp đồng cung ứng & liên minh chiến lược (Supply contracts & strategic alliances). Chương này gồm có những nội dung chính sau: hợp đồng cung ứng đối với những chi tiết chiến lược, hợp đồng cung ứng đối với những chi tiết khác, hợp đồng cung ứng khi thông tin không cân đối, mô hình liên minh chiến lược, đối tác thứ ba, hợp tác...
70 p mku 22/07/2016 383 1
Từ khóa: Quản lý chuỗi cung ứng, Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng, Supply Chain Management, Chuỗi cung ứng, Hợp đồng cung ứng, Liên minh chiến lược
Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management): Chương 5 - Đường Võ Hùng
Chương 5 - Chiến lược mua và thuê ngoài (Procurement and Outsourcing strategies). Nội dung chính trong chương này: Lợi ích và rủi ro của thuê ngoài, mô hình cho quyết định mua hay sản xuất, chiến lược mua hàng. Mời các bạn cùng tham khảo.
43 p mku 22/07/2016 343 1
Từ khóa: Quản lý chuỗi cung ứng, Bài giảng Quản lý chuỗi cung ứng, Supply Chain Management, Chuỗi cung ứng, Chiến lược mua hàng, Rủi ro của thuê ngoài
Đăng nhập